今年是落实省厅“五年行动计划”第三年，宿州市各级审计机关以“审计质量年”活动为契机，进一步加强审计管理控制，提高审计质量，取得了明显的成效。

1、加强领导，精心组织。各级审计机关都成立专门了领导机制和办事机构。市县区审计机关都先后成立了以局长为组长、局班子成员为付组长，各科股室负责人和有关成员的领导小组，领导小组下设办公室负责日常工作，并且专门下发了文件。切实做到了有领导、有专室、有专网、有专栏、有园地。确保了日常工作有人抓，具体事务有人管。

 2、明确目标，制定方案。按照省厅要求并结合我市实际，研究制定了《关于全市审计机关开展“审计质量年”活动的实施方案》，实施方案中明确了指导思想、主要任务、检查考核和保障措施。同时，把目标任务进行分解为具体项目，提出完成时限，并将全年审计质量活动任务落实到相关负责人、责任科室和县区局，强化工作措施，明确责任要求。

3、统一思想，提高认识。市审计局召开了由各县区局长、分管局长、综合股长和办公室主任及市局全体人员参加的开展“审计质量年”活动动员大会。局长陈传国同志作了“求真务实、突出重点，扎实开展‘审计质量年’活动”的动员报告。5月份召开了全市“审计质量年”活动工作会议。会议重点研究了“审计项目现场工作量核定，三级复核，审计业务会议、《现场审计实施系统》（AO）的使用与《审计管理系统》（OA）两大系统的交互，审计精品工程”等工作。陈传国局长在会议上作了《统一思想,提高认识,克服困难,奋力拼搏,把”审计质量年”活动的各项任务落到实处》讲话。

4、大力宣传，营造氛围。一是通过电视、广播、报纸等媒体向社会宣传 “审计质量年”活动，在《拂晓报》、《安徽审计》、省厅审计信息简报等刊物上发表文章和信息，报道“审计质量年”活动情况；二是利用门户网站交流信息，横向、纵向交流沟通“审计质量年”动态。

5、完善制度，讲求实效。一是全面推广使用《现场审计实施系统》开展审计工作。为规范审计行为，提高审计质量，明确审计责任，完善审计管理，推进审计信息化建设，根据《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》(审计署令第6号)、《安徽省审计机关计算机审计工作实施办法》(皖审发[2006]16号)文件精神，从2008年起，全市审计机关全面推广使用《现场审计实施系统》开展审计工作，实行审计项目质量的电子化控制。二是《审计管理系统》正式运行。全市《审计管理系统》经过前一阶段的系统调试、人员培训及公文流转的双轨试运行，各项准备工作已基本就绪，已初步具备全面施行《审计管理系统》运行的条件。从2008年1月1日起正式运行了《审计管理系统》。三是制定了《审计（调查）项目审核（批）表》。为扎实开展好“审计质量年”活动，规范审计项目操作流程，全面提升审计质量，根据《宿州市审计局审计项目作业流程》，按照操作时间先后顺序制定了《审计（调查）项目审核（批）表》。四是各县区结合本单位实际，也制定了一系列规章制度，如墉桥区审计局按照“6号令”的要求，分别制定了《建设项目审计操作办法》、《审计业务流程实施细则》、《项目审计限时制》、《审计业务工作流程示图》、《项目审计质量检查委员会职责》等五项制度，以此进一步规范审计行为，加强审计质量控制，提高审计工作水平，为防范审计风险提供了制度保证。

6、加强监督，跟踪检查。2月19日至20日在机关内各业务科室之间开展了审计业务档案质量互查互评活动；3月16日至19日抽调县区分管局长或总师和市局三名科长对市局2007年审计业务档案进行全面检查，对检查中发现的问题要求限期整改；2008年4月9日至14日组织专人进行验收，对验收中仍存在不合规问题，局里专门下发整改通知；6月23日至26日，由市局统一组织抽调县区分管局长或总师和综合股长对各县区2007年审计业务档案进行检查，对检查中发现问题要求限期整改。