近期，受砀山县委组织部委托，砀山县审计局安排了两名拟提拔副处级领导干部的任前经济责任审计，审计组在审计过程中集思广益、认真研讨，注重了“五性”，取得了良好地审计效果。

一是注重宏观性。在审计中，从大处着眼，分析各项政策的执行情况、目标任务的完成情况、经济职能的履行情况、个人廉洁自律情况。揭露体制、机制及制度方面的存在的漏洞和存在一些问题，提出建设性建议。便于组织部门在用人导向有目标。

二是注重客观性。在审计中，尊重事物发展的客观规律，既不渲染也不压缩，在考虑真实性、合法性的基础上，关注绩效性。分析问题形成的原因是主观故意还是客观失误，给予客观公正的评价，防止评价的倾斜。增强组织部门用人的准确性。

三是注重针对性。在审计中，明确审计目标，把握全盘，确定重点，对存在问题要界定主管责任还是直接责任，不能生搬硬套，扯东道西，要直截了当，就事论事。有利于组织部门对拟提拔干部的全面的认识，提高使用干部的公信度和执行力。

四是注重服务性。在审计中，本着对组织负责，对被审计对象负责的精神，强化责任意识，力争把工作做得最好，把证据取得最全，把问题定的最准，做到事实清楚、责任界定明确。更好地让组织部门利用审计结果。

五是注重时效性。在审计中，一方面注重审计的时间范围，一些法规的时效性；同时在审计过程中，注重审计方法，提高审计效率，增加审计的实效性，确保审计限时完成。为组织部门使用干部提供时间保障。